Сейчас на рынке труда уникальный период: одновременно в компаниях работают представители сразу трех поколений — X, Y, Z. Хотим мы того или нет, но уже совсем скоро именно молодежь станет основной движущей силой, займет многие ключевые руководящие посты и игнорировать их будет просто невозможно.
Какие особенности мышления, привычки и ценности «вчерашних детей» можно использовать во благо бизнеса уже сегодня? Как заинтересовать их работой и не допустить быстрого увольнения? Константин Голяев, руководитель уче...
