Книги по менеджменту и бизнес-коучи призывают руководителей дать своей команде «разрешение действовать» и «разрешение на неудачу». У этих предложений благие намерения, но предоставление разрешения — это не истинное проявление лидерства, а лишь другой способ сохранения контроля. Сделать сотрудников самостоятельнее можно иначе....