Когда коммуникация в команде начинает страдать, а сроки релизов — затягиваться, время задуматься о трансформации рабочих процессов и переходе на гибкую методологию разработки. Например, scrum.
Но делать все по учебнику не всегда получается, да и в реальности все может работать не так, как в книжке. Менеджер проектов Puzzle English Елена Шутова рассказывает, как в компании с переменным успехом пытались внедрить scrum, а в итоге адаптировали этот фреймворк под себя....