Культура изменений: как остановить сопротивление и построить самоуправляемую команду

17:28 03.10.2021
По данным консалтинговой компании McKinsey, 70% нововведений в организациях не достигают запланированных целей из-за скрытого или открытого саботажа сотрудниками. А после пандемии число и скорость изменений только выросли: обновления в бизнесе нужны ежемесячно и еженедельно. Это стало «новой нормальностью».  О том, как руководителям и HR-специалистам запустить процесс поиска идей и вовлечь в их реализацию топ-команду и ключевых сотрудников, рассказывает Мария Орловская, управляющий партнер TeamSonance, член...
Теги: о
  295