Сейчас нам как никогда трудно давать гарантии и строить планы. Многие работают из дома, уровень стресса повышен, и традиционных приемов тайм-менеджмента уже недостаточно.
Начальник, управляющий группой удаленных сотрудников, должен контролировать не только выполнение задач, но и психологическую обстановку. Эти три совета помогут разумно распорядиться временем....
