Дао лидера: как стать крутым пипл-менеджером

У меня есть клиент — стартап уже в стабильной стадии. У них все пропитано культурой Долины, топ-менеджмент начитан бизнес-книгами и прошел через кучу программ развития. Меня позвали сформулировать подход к управлению в компании и написать об этом «методичку» для внутренних менеджеров. Получилось классно и проект решили сделать открытым....