Соотносятся ли ожидания руководителя с результатом моей работы? Что необходимо улучшить? Признают ли мои усилия и нужны ли они компании? Эти вопросы задают себе сотрудники и международных корпораций, и стартапов, где работает всего несколько человек.
Ответить на них — одна из ключевых задач руководителя. Петр Меберт, президент в Mebert Group и в Центре инвестиций, технологий и торговли, рассказывает о типичных ошибках управленцев при общении с сотрудниками....