Как выстроить онбординг новых сотрудников в стартапе

08:04 15.07.2021
Neuro.net — разработчик в сфере голосового ИИ. Несколько лет назад в штате компании было всего 10 человек, и необходимости в отдельном алгоритме интеграции в команду не было. Но рост бизнеса потребовал начать разработку системы онбординга новых сотрудников, чтобы не допустить текучести кадров.  Ирина Страхова, HR-директор Neuro.net, рассказала, как сохранить ценных работников с помощью системы адаптации и чем отличается онбординг в стартапе и крупной компании....
  300